倉(cāng)庫(kù)管理中的問(wèn)題和難點(diǎn)

2022-05-30

倉(cāng)庫(kù)管理中的問(wèn)題和難點(diǎn)

　　倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題、難點(diǎn)

　　庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，搬運(yùn)，出貨等引起的問(wèn)題。在企業(yè)運(yùn)輸過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)不斷被分割和合并，倉(cāng)庫(kù)人員隨意調(diào)動(dòng)、增減，倉(cāng)庫(kù)材料堆積如山，倉(cāng)庫(kù)倒流…當(dāng)季節(jié)來(lái)臨時(shí)，物資不斷增加，倉(cāng)庫(kù)空間也日益緊張，擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)規(guī)模，尋求租賃，倉(cāng)庫(kù)設(shè)備不斷購(gòu)置，企業(yè)不斷招聘?jìng)}庫(kù)人員。

　　最后形成了畸形狀態(tài)：倉(cāng)庫(kù)物資遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)物資，倉(cāng)庫(kù)管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他人員，倉(cāng)庫(kù)設(shè)備成為企業(yè)資產(chǎn)的亮點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)面積最大的時(shí)候是生產(chǎn)企業(yè)的80%，而品種最多的時(shí)候則是80%。到了淡季，原本預(yù)期的資源幾乎全部枯竭…

　　改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理。

　　傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)集散系統(tǒng)是倉(cāng)庫(kù)最常用的運(yùn)作方式。搜集資料是交換資料的傳統(tǒng)方法。一般情況下，車(chē)間用戶(hù)會(huì)在需要某些材料或零件時(shí)申請(qǐng)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，生產(chǎn)管理人員會(huì)開(kāi)具收據(jù)，由生產(chǎn)人員或車(chē)間指定專(zhuān)人到相關(guān)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

　　在收貨必須進(jìn)行的時(shí)候，排隊(duì)的問(wèn)題就會(huì)一直存在。另外，由于車(chē)間收貨單上的不定性，倉(cāng)庫(kù)員工的工作狀態(tài)、物料的數(shù)量和存放時(shí)間無(wú)法得到有效控制，倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作一直處于被動(dòng)狀態(tài)，企業(yè)對(duì)物流運(yùn)作的快速反應(yīng)成了空白。

　　要全面提高倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)效益，必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的功能定位、改造和提升。目前，在倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作模式中，生產(chǎn)企業(yè)物流運(yùn)作中積極采用倉(cāng)儲(chǔ)配送模式的優(yōu)勢(shì)已越來(lái)越被人們所認(rèn)識(shí)。尤其在綜合處理能力強(qiáng)，物流頻繁分布的行業(yè)，如機(jī)械制造業(yè)、家用電器和電子制造業(yè)。

　　我們都知道，配送是短時(shí)間內(nèi)的少量運(yùn)輸。倉(cāng)儲(chǔ)式自動(dòng)配送系統(tǒng)是一種配送系統(tǒng)，旨在確保企業(yè)內(nèi)部材料(包括生產(chǎn)材料和修理部件等)能在供應(yīng)商(或外部采購(gòu)材料的供應(yīng)商)進(jìn)入工廠后，立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)線，或成品和半成品能立即從工廠運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。

　　這種方法應(yīng)該包括從供應(yīng)商采購(gòu)到儲(chǔ)存，直至配送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)物流運(yùn)作過(guò)程。為使生產(chǎn)區(qū)域的物流合理化，在一些生產(chǎn)部門(mén)或車(chē)間，有定時(shí)、定量和固定的物料需求，將運(yùn)輸系統(tǒng)用于專(zhuān)門(mén)的物料儲(chǔ)存、處理和倉(cāng)庫(kù)管理。用不分車(chē)間和集中分配的材料密集模式取代過(guò)去不同車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和不同材料的收集(或初級(jí)分配)。

　　從車(chē)間領(lǐng)料到倉(cāng)庫(kù)主動(dòng)配送的轉(zhuǎn)變意味著，倉(cāng)庫(kù)對(duì)企業(yè)物流的運(yùn)作和管理從最初的被動(dòng)到主動(dòng)；從幕后到生產(chǎn)前線的參與式管理、監(jiān)督和支持；從封閉物料管理到開(kāi)放式輻射服務(wù)管理；從無(wú)序管理到有計(jì)劃、有組織的物流操作。

　　應(yīng)該根據(jù)企業(yè)/行業(yè)的特點(diǎn)，選擇不同行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)材料管理功能模式。對(duì)于特殊行業(yè)來(lái)說(shuō)，物料和產(chǎn)品越簡(jiǎn)單，生產(chǎn)節(jié)奏越不明顯，倉(cāng)庫(kù)的物料收集功能就越受歡迎。

　　倉(cāng)儲(chǔ)需要能力方案。

　　在企業(yè)合理選擇和設(shè)置倉(cāng)庫(kù)功能時(shí)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部進(jìn)行能力規(guī)劃就顯得尤為重要。

　　一般情況下，倉(cāng)庫(kù)最關(guān)心：

　　倉(cāng)儲(chǔ)裝卸設(shè)備配置如何？

　　雇員怎么樣？

　　材料怎樣分類(lèi)存放？

　　怎樣設(shè)計(jì)空間？

　　怎樣控制采購(gòu)，運(yùn)輸和配送的頻率？

　　而要真正考察倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力，就必須從訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)奏、物料特性分類(lèi)、容器選擇等關(guān)鍵問(wèn)題入手，才能對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中出現(xiàn)的上述問(wèn)題做出最終判斷。

　　www.muyankj.com